INGO BRINKMEIER

Strategische Beratung für Mode, Produktentwicklung, Beschaffung und Produktion.

Mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung in der Modebranche – vom Handwerk über internationale Führungsverantwortung bis zur unternehmerischen Beratung.

Ich unterstütze Modeunternehmen, Marken, Hersteller und Unternehmer bei der Entwicklung von Produkten, Kollektionen, Beschaffungs- und Produktionsstrukturen sowie beim Aufbau neuer Geschäftsbeziehungen.

Maßhemden entdecken →Das Buch entdecken →

Persönliches Gespräch vereinbaren Mehr über mich

Ingo Brinkmeier Strategische Beratung für Mode

Produkt · Kunde · Markt · Organisation · Wirtschaftlichkeit · Zukunft

PROFIL

Erfahrung aus Handwerk, Management und Unternehmertum.

Mein beruflicher Weg begann dort, wo ein gutes Produkt entsteht: im Handwerk.

Als ausgebildeter Herrenschneider habe ich Konstruktion, Passform, Verarbeitung, Materialien und Qualität von Grund auf gelernt.

Darauf folgten mehr als drei Jahrzehnte in unterschiedlichen Bereichen der Modebranche – in Produktentwicklung, Einkauf, Beschaffung, Produktion, Unternehmensführung, Restrukturierung und Markenentwicklung.

Ich habe Unternehmen und Teams geführt, internationale Produktions- und Lieferantenstrukturen aufgebaut, Kollektionen entwickelt und unternehmerische Verantwortung getragen.

Diese unterschiedlichen Perspektiven prägen heute meine Beratung. Ich betrachte nicht nur das einzelne Produkt oder den Einkaufspreis, sondern das gesamte Zusammenspiel von Produkt, Kunde, Markt, Organisation, Wirtschaftlichkeit und Zukunft.

AUSGEWÄHLTE BERUFLICHE STATIONEN

Erfahrung aus unterschiedlichen Perspektiven der Modebranche.

Handwerk Herrenschneider

Mein Fundament. Die Ausbildung zum Herrenschneider hat mein Verständnis für Produkt, Material, Konstruktion, Passform und Qualität geprägt.

Luxusmode Jil Sander

Führungs- und Managementverantwortung in einem international ausgerichteten Luxusmode-Unternehmen. Die Verbindung von anspruchsvollem Produkt, Qualität, Organisation und wirtschaftlichen Anforderungen hat meine weitere Arbeit entscheidend geprägt.

Marke & Produkt Dorothee Schumacher

Erfahrung in einem marken- und produktorientierten Umfeld mit hohen Anforderungen an Kollektion, Qualität und internationale Umsetzung.

Veränderung Strenesse

Arbeit in einer anspruchsvollen Unternehmenssituation mit besonderem Blick auf Organisation, Produkt, Wirtschaftlichkeit und Restrukturierung.

Neustart Hiltl

Begleitung eines traditionsreichen Unternehmens beim Neustart und bei der Weiterentwicklung von Produkt- und Unternehmensstrukturen.

Unternehmertum Manheimer Berlin

Als Mitgründer Mitverantwortung für Markenaufbau, Kollektion, Produktentwicklung, Beschaffung und Produktion.

Heute Selbstständige Beratung

Unabhängige und projektbezogene Begleitung deutscher und internationaler Unternehmen – als strategischer Gesprächspartner und bei konkreten Produkt-, Beschaffungs- und Produktionsfragen.

REFERENZEN

Erfahrung in einem internationalen Netzwerk.

Ausgewählte Unternehmen, mit denen ich im Laufe meiner beruflichen Tätigkeit zusammengearbeitet habe.

Kunden

Haix / Wahler GmbHDeutschland
Francesco BottiItalien
GardeurDeutschland
HiltlDeutschland
GrorijiAlbanien
KotkaKroatien
SlogaKroatien
VistulaPolen
ÜkardeslerTürkei
AkrisSchweiz
ArtifexRumänien
Across WorldGroßbritannien
Galliard Ltd.Großbritannien
CherryfieldGroßbritannien
CherryfieldDeutschland
CherryfieldBangladesch
CherryfieldIsrael
The MakersNiederlande
KastellDeutschland
Daniel HechterDeutschland
KaiserDeutschland
Roy RobsonDeutschland
HerrlicherDeutschland
SterlingGroßbritannien
VakkoTürkei
Kuhn MaßkonfektionDeutschland
Ospig Group

WAS MEINE ARBEIT UNTERSCHEIDET

Erfahrung aus eigener Verantwortung.

Ich komme nicht aus einer klassischen Unternehmensberatung. Meine Erfahrung stammt aus eigener Verantwortung innerhalb von Unternehmen und aus der täglichen Arbeit am Produkt.

Handwerk

Ich weiß, wie ein Produkt konstruiert und gefertigt wird.

Produkt

Ich verstehe Materialien, Verarbeitung, Passform, Qualität und Kollektion.

Unternehmensführung

Ich kenne Entscheidungen aus der Perspektive des Managements.

Unternehmertum

Ich kenne Chancen, Risiken und Konsequenzen aus eigener Verantwortung.

Internationale Beschaffung

Langjährige Zusammenarbeit mit Herstellern, Lieferanten und Produktionspartnern in unterschiedlichen Ländern.

Krisen und Veränderung

Erfahrung mit Wachstum, Neuorganisation, Restrukturierung und schwierigen Unternehmensphasen.

MEINE BERATUNGSFELDER

Von der Produktidee bis zur wirtschaftlichen Umsetzung.

Produkt- und Kollektionsentwicklung

Kollektion und Sortimentsstruktur, Produktentwicklung, Materialien, Passform, Qualität, Preisstruktur und Positionierung.

Ist das Produkt für den Kunden richtig – und ist es wirtschaftlich sinnvoll?

Beschaffung und Produktion

Lieferantenauswahl, internationale Produktionspartner, Produktionsaufbau, Kosten, Verhandlungen, Qualität und Lieferfähigkeit.

Verlässlich, wirtschaftlich und passend zum Produkt.

Kosten und Wirtschaftlichkeit

Kalkulation, Einkaufspreise, Margen, Preisaufbau, Kostenstrukturen und wirtschaftliche Bewertung von Produkten und Kollektionen.

Lieferkette und Organisation

Analyse und Verbesserung der Abläufe zwischen Entwicklung, Einkauf, Lieferanten, Produktion, Qualität und Auslieferung.

Geschäftsentwicklung

Aufbau neuer Geschäftsmöglichkeiten, Produktionspartnerschaften und Kundenbeziehungen – mit Fokus auf langfristig tragfähige Partner.

BERATUNG NACH BEDARF

Erfahrung genau dann, wenn sie gebraucht wird.

Nicht jedes Unternehmen benötigt dauerhaft eine zusätzliche Führungskraft. Oft wird Erfahrung genau dann benötigt, wenn eine wichtige Entscheidung ansteht, ein Projekt ins Stocken gerät oder eine neue Struktur entwickelt werden soll.

BERATUNG

750 € / Monat Bis zu 5 Stunden persönliche Beratung. Für einzelne Fragestellungen, Zweitmeinungen und Entscheidungen.

UNTERNEHMENSBEGLEITUNG

1.500 € / Monat Bis zu 10 Stunden Beratung und aktive Unterstützung für laufende Themen.

INTENSIVE UNTERNEHMENSBEGLEITUNG

2.500 € / Monat Bis zu 20 Stunden persönliche Begleitung bei operativen und strategischen Fragestellungen.

INTERIMSMANAGEMENT

Zeitlich befristete Führungsverantwortung.

Neben der beratenden Tätigkeit ist auch die Übernahme einer zeitlich befristeten operativen Führungs- oder Managementfunktion möglich.

Personelle Vakanzen Restrukturierungen Neuorganisation von Einkauf, Produktentwicklung oder Beschaffung Produktions- und Lieferkettenprobleme Besondere Projekte und Veränderungsprozesse Übergangsphasen bis zur dauerhaften Besetzung

Umfang, Verantwortungsbereich, Dauer und Vergütung werden individuell vereinbart.

MARKTEINTRITT DEUTSCHLAND

Deutsche Kunden für internationale Hersteller.

Ein weiterer Schwerpunkt meiner Arbeit ist die Unterstützung ausländischer Hersteller, Produzenten und Lieferanten, die deutsche Modeunternehmen als Kunden gewinnen möchten.

Ich unterstütze bei der Identifikation geeigneter deutscher Marken und Unternehmen, Positionierung des Angebots, Vorbereitung von Unternehmensunterlagen, Kundenansprache, Vorstellung bei geeigneten Ansprechpartnern, Vorbereitung und Begleitung von Gesprächen, Musterentwicklung, Preis- und Qualitätsbewertung sowie der weiteren Betreuung neuer Geschäftsbeziehungen.

Vertretung im deutschen Markt ab 2.500 € / Monat + Erfolgsvergütung Als Ausgangspunkt: 5 % des netto fakturierten Umsatzes mit neu gewonnenen Kunden. Für größere Geschäftsvolumen oder längerfristige Zusammenarbeit kann eine individuelle Regelung getroffen werden.

„Nicht nur Kontakte herstellen. Geschäftsbeziehungen entwickeln, die wirtschaftlich und langfristig tragen.“

VAN LAACK · PERSÖNLICHER MASSHEMDENSERVICE

Ihr Hemd. Ihr Stil. Nach Maß.

Entdecken Sie meinen persönlichen van Laack Maßhemdenservice in Hamburg. Von der Stoffauswahl über Kragen und Manschetten bis zur individuellen Passform begleite ich Sie persönlich zu Ihrem Wunschhemd.

Beratung und Maßaufnahme sind während der Öffnungszeiten mit und ohne Termin möglich – bis einschließlich 23. Dezember 2026 in der Eppendorfer Landstraße 54. Anschließend bleibt der Maßhemdenservice nach Terminvereinbarung erhalten. Alle Informationen finden Sie auf meiner Seite für Maßhemden.

Zum Maßhemdenservice ↗

MEIN BUCH · JETZT BEI AMAZON KINDLE

Warum erfolgreiche Unternehmen anders denken

Die richtige Reihenfolge entscheidet

Marke, Produkt, Kunde und Wirtschaftlichkeit gehören zusammen. Mein Buch beschäftigt sich mit der Frage, wie unternehmerische Entscheidungen gelingen, wenn wir diese Zusammenhänge verstehen – und die Reihenfolge unseres Handelns bewusst wählen.

Erfahrungen aus Handwerk, Unternehmensführung, Wachstum, Krise, Restrukturierung und Beratung prägen meinen Blick auf das Ganze. Für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die Verantwortung tragen und klarer entscheiden möchten.

Das Ganze sehen. Zusammenhänge verstehen. Bewusst handeln.

Jetzt bei Amazon ansehen ↗

Als E-Book bei Amazon Kindle erhältlich.

MEINE ARBEITSWEISE

Persönlich

Die Zusammenarbeit erfolgt direkt mit mir.

Klar

Probleme müssen klar benannt werden, bevor sie gelöst werden können.

Praxisorientiert

Keine Konzepte, die anschließend in einer Schublade verschwinden.

Wirtschaftlich

Ein gutes Produkt und eine gute Idee müssen sich am Ende auch rechnen.

Unabhängig

Situationen können ohne interne Interessen oder Unternehmenspolitik beurteilt werden.

Umsetzungsorientiert

Das Ziel ist nicht nur eine Empfehlung, sondern eine Lösung, die tatsächlich umgesetzt werden kann.

KONTAKT

Lassen Sie uns über Ihr Unternehmen sprechen.

Vielleicht geht es um eine Kollektion, einen Produzenten, Kosten, Qualität oder Beschaffung. Vielleicht benötigen Sie vorübergehend Unterstützung im Management. Oder Sie möchten als internationaler Hersteller neue Kunden in Deutschland gewinnen.

Oft reicht bereits ein erstes Gespräch, um zu erkennen, wo die entscheidenden Ansatzpunkte liegen.

Ingo Brinkmeier
Strategische Beratung für Mode, Produktentwicklung, Beschaffung und Produktion

Herren- und Damenmode
Produktentwicklung · Beschaffung · Produktion · Lieferkette · Geschäftsentwicklung · Interimsmanagement

ib@vl-hh.de +49 173 4298036

Persönliches Gespräch vereinbaren